为什么很多团队的评测集没用
常见做法是「随便找几十条试试」。问题在于:
第一道关:抽样
1. **从真实请求里抽**,不要从自己想象的问题里抽;
2. 按**分层**抽样:把请求按类型(问答/抽取/生成)、长度、语种分层,各层都取一些;
3. 保留**困难样本**:历史上出过错、用户投诉过的,必须进评测集;
4. 留一份**不公开的留出集**:只用它做最终判定,平时不拿来调参。
规模建议:小团队 **100~300 条**,按类型分层即可跑起来;先建立「能重复跑」的流程,比一次做 5000 条更有价值。
第二道关:标注
第三道关:回归
一个最小可用的落地流程
1. 从日志抽 150 条,按 5 类分层,写好判定标准;
2. 双人标注其中 15 条,不一致处改标准;
3. 全量标注,得到基线分数与失败类型分布;
4. 之后每次优化:跑同一集 → 比较分数与失败类型 → 记录改了什么;
5. 每月补充 20 条新样本到「增量集」,观察是否退化。
做到这五步,你就有了**可重复、可比较**的尺子——这比任何单次调参都更能提升最终质量。