定价跟不上成本,会亏在规模上
AI 功能有个陷阱 ✗:**用户越多,边际成本越高** ✔(不像传统软件边际成本趋近 0 ✔)。
如果定价按"传统 SaaS 习惯"(按席位 ✔)来定 ✔,重度用户会把毛利吃光 ✔。
**分层定价要把成本映射到价格** ✔:谁用得多,谁多付 ✔。
一、先算三个数(见单位经济那篇 ✔)
```
① 单次调用平均成本(按功能 ✔)
② 单活跃用户月成本 ✔
③ 单付费用户月收入 ✔
```
**至少要保证**:`收入 > 单位成本 × 1.5` ✔(留出毛利与波动空间 ✔)。
二、四种分层维度(选 1~2 个,别同时用四个 ✗)
| 维度 | 例子 | 适合 |
|---|---|---|
| **用量** | 次数 / token / 页数 ✔ | 成本与用量强相关 ✔ |
| **能力档** | 基础模型 / 高级模型 ✔ | 成本差异大 ✔ |
| **速度/优先级** | 标准队列 / 优先队列 ✔ | 有排队时 ✔ |
| **功能模块** | 模块订阅 ✔ | 功能边界清晰 ✔ |
**要点**:**按用量**是最贴成本的 ✔;但用户不喜欢"不可预期"的账单 ✗ →
所以通常做法是"**按用量设档位 + 超额提醒/封顶**" ✔。
三、价格的三个心理细节
四、三个反模式
五、一个务实起点
```
① 免费档:小额体验额度(见试用额度那篇 ✔)
② 基础档:够典型用户用量 × 1.5,超额按量计费 + 封顶
③ 高级档:含高级模型与优先队列
④ 每档都算清:单用户成本 / 收入 / 毛利 ✔,并按季复算
```
一条判据
> 你能否说出**每一档的单用户毛利** ✔?
> 说不出来,说明定价与成本还没打通 ✗(规模一大就会亏在重度用户上 ✔)。